从中心供氧产品看核心竞争力

首先我们来看一下中心供氧产品的产品开发方面的情况。如果一个产品具有以下三个明显的特征，那么这个产品就属于企业具有核心竞争力的产品：1.能够为客户带来巨大的价值，中心供氧产品对广大的医院客户来说，这一点毋庸置疑。2.竞争之难以复制，从目前的中心供氧产品来看，真正做到这一点的企业少之又少，对于部分产品性能的改进并不具有不可复制性。3.能够支撑多种核心产品，也就是说中心供氧产品的周边产品比如中心供氧制氧机、中心供氧设备带、中心供氧氧气终端应该具有同样的不可复制性，并且其技术来源于核心竞争力产品。

针对以上对于中心供氧产品核心竞争力的分析，我们得出了以下企业发展核心竞争力的时间方法：

首先，企业需要具备有价值的能力。核心竞争力给顾客带来的价值应该是核心价值。很多时候，我们购买商品，并非看中营销手段，更多的是看中商品带给我们的价值。以中心供氧系统为例，中心供氧系统需要首先带给客户操作简单、功能实用、供氧效果好，真正对患者起到氧气供给的良好作用。

其次，企业具备独特的能力。一项能力要成为核心能力必须有一定的独特性，反之，如果一项能力被整个行业普遍掌握，就不能成为核心能力。在以中心供氧产品为例，如果产品同样的设计配置，无法实现产品的差异性，提供给客户独特的价值，那么这种产品就不能称其为企业的核心竞争力产品。企业如果能过通过不间断的学习、创造、提高而逐步建立起来中心供氧产品的独到之处，竞争对手无法靠简单模仿而获得，就可以确立自己的核心竞争力，从而为企业带来持久的竞争优势。

最后，企业产品具有不可替代的能力。一种能力越是难以被取代这种能力的价值就越大。比如中心供氧产品的竞争力非常大，但是我们企业的产品是别的竞争对手所无法取代的，那么我们企业的中心供氧产品的价值就是市场价值最大的。这一点很大程度上依赖于上面说到的独特的能力来决定的。

综上所述，从中心供氧产品我们就可以看出：企业要想在多如牛毛的雷同产品的供应企业当中脱颖而出，就必须具有自己的核心竞争力。中心供氧产品是这样，其他的产品同样如此。登录http://www.sdsungtay.com/了解更多信息